“El territorio de Pedernales ofrece una oportunidad probablemente única a escala nacional de diseñar y poner en funcionamiento una cadena de valor para el desarrollo de un destino ecoturístico. Esto implica necesariamente el resguardo de las áreas protegidas, un sistema específico de comercialización- intermediación del destino y una articulación intra e inter eslabones armoniosa, centrada en el bienestar común”, sostiene uno de los párrafos del informe de la CEPAL.
Agregó que el diálogo público-privado en la provincia y en el país deberá estar basado en una distribución equilibrada de responsabilidades, costos, riesgos y beneficios entre los actores involucrados.
“El sector público y el sector privado tienen responsabilidades complementarias, pero no sustituibles. En consecuencia, las acciones del sector privado deben ser consideradas como un complemento a los esfuerzos del sector público y no como un reemplazo de sus responsabilidades”, precisa.
La CEPAL propuso siete oportunos programas, como es habilitar el destino para recibir importante flujo turístico; para organizar una gobernanza alternativa para un destino que quiere posicionarse como ecoturístico; crear una cultura turística que cree las condiciones para que la comunidad acompañe el desarrollo; consolidar la naciente oferta turística local que ya existe; fortalecer la producción de insumos locales para el turismo; crear productos turísticos sostenibles, y una promoción innovadora y de bajo costo centradas en los medios y redes sociales.
Consideró que es interesante que lo que se ha propuesto hasta ahora se orienta en esta dirección, aunque aún no ha llegado el momento de esos componentes
Según la Cepal, el desarrollo de Pedernales debe ser diferente, no solo en el desarrollo de un producto diferenciado, también partir de que es un proceso de tres.
“Uno, el gobierno que crea las bases y cumple su responsabilidad de definir los términos del desarrollo; dos, el sector privado que aporta su madura experiencia en la creación de un plan que produzca un desarrollo mercadeable e invierte; tres la comunidad echa parte con una visión inclusiva como protagonista, integrada con un plan de desarrollo social”, recomienda.
En un documento aportado para www.armariolibre.com.do, por el veterano periodista del área turística Quiterio Cedeño, recordó que después del lanzamiento inicial de Puerto Plata por los años 80s, ningún gobierno ha asumido su responsabilidad y diseñando un proyecto de desarrollo coherente e integrado con el entorno natural y las estructuras sociales.
“El turismo ha crecido como las lilas en el Ozama, en poblados como Boca Chica, Juan Dolio, La Romana, Bayahibe, Punta Cana, Miches, Sabana de la Mar, Santa Bárbara de Samaná, Las Galeras, Playa Rincón, El Limón, Las Terrenas, Cabrera, Sabaneta, Cabarete, Sosúa, Luperón, Punta Rusia, Montecristi, Barahona, Baní, Constanza, Jarabacoa… caminamos, quizás, porque la virgencita de La Altagracia protege al pueblo de las garras de sus irresponsables “dirigentes”, sostiene el documento.
Expresa que el diseño de planes pensados para todos los componentes necesarios y la veloz marcha de las tareas, alimentan la esperanza de que no se repetirá esta la historia con Pedernales, una de las provincias cenicienta de la región Enriquillo, con más de 73% de sus hogares en condición de pobreza, de acuerdo al censo 2014, a la que la minería ni el cemento logró cambiarle su suerte y sigue en la penosa lista de las cinco demarcaciones más pobres.
“Empujemos para que todo se cumpla”, precisa el documento.AL
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